辽宁省地质勘查院有限责任公司

Liaoning Institute of Geological Exploration Co., Ltd

 

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地勘院公司召开中层干部民主测评会

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2月6日,公司召开中层干部述职考核民主测评会。会议采取线下汇报,线上投票相结合的形式召开,公司领导、中层干部和机关全体参加会议,公司副总经理单学东主持会议。

13位部门主要负责人就思想建设、工作业绩、存在问题及努力方向等进行了现场述职,其他中层干部及机关工作人员进行书面述职。测评人员根据各中层干部的述职情况结合平日工作情况,通过网络填写了测评票。公司将此次考核测评结果与评优评先紧密结合,最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

会议最后,卢君实总经理针对大家的述职,提出意见并做总结发言。他强调,公司中层干部要重点做好以下四项工作。

牢记作为负责人的本分。一是统筹好经营与管理。经营是开源、管理是节流,二级单位负责人要把市场放在工作的首要位置;二是统筹好风险与收益。风险在前,收益在后,未虑胜、先虑败,不要只看到馅饼,还要注意陷阱;三是统筹好安全与生产。安全第一、生产第二,不安全不生产;四是统筹好内部与外部。内合人事,外联关系,要发挥合力。五是统筹好国内与国外。

牢记作为党员的本分。一是牢记责任意识。各部门及二级单位开展工作,不能游离于党建工作之外,使党建工作出现“上热下冷”,弱化、虚化、边缘化现象;二是牢记宗旨意识。中层干部要带领团队向前走,让员工活的更有尊严,发展可持续、集体有积累、员工得实惠;三是牢记表率意识。要发挥党员先锋模范作用,党员就是要平时看得出来、干活站得出来、急难险重冲得上去。

牢记为人的红线与底线。一要守住做人的底线。做到守诚信、不作恶;二要不碰法律的红线。工作中遇到问题首先想到合法、然后合理、再是合情。

机关切实提高服务意识。一是尽到提醒义务。对二级单位合规上尽到提醒义务,为二级单位保驾护航;二是提高办事效率。

最后卢君实号召大家团结一致,踔厉奋发,开创地勘院公司高质量发展的新局面。