地勘院公司召开中层干部民主测评会

2月6日，公司召开中层干部述职考核民主测评会。会议采取线下汇报，线上投票相结合的形式召开，公司领导、中层干部和机关全体参加会议，公司副总经理单学东主持会议。

13位部门主要负责人就思想建设、工作业绩、存在问题及努力方向等进行了现场述职，其他中层干部及机关工作人员进行书面述职。测评人员根据各中层干部的述职情况结合平日工作情况，通过网络填写了测评票。公司将此次考核测评结果与评优评先紧密结合，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。

会议最后，卢君实总经理针对大家的述职，提出意见并做总结发言。他强调，公司中层干部要重点做好以下四项工作。

牢记作为负责人的本分。一是统筹好经营与管理。经营是开源、管理是节流，二级单位负责人要把市场放在工作的首要位置；二是统筹好风险与收益。风险在前，收益在后，未虑胜、先虑败，不要只看到馅饼，还要注意陷阱；三是统筹好安全与生产。安全第一、生产第二，不安全不生产；四是统筹好内部与外部。内合人事，外联关系，要发挥合力。五是统筹好国内与国外。

牢记作为党员的本分。一是牢记责任意识。各部门及二级单位开展工作，不能游离于党建工作之外，使党建工作出现“上热下冷”，弱化、虚化、边缘化现象；二是牢记宗旨意识。中层干部要带领团队向前走，让员工活的更有尊严，发展可持续、集体有积累、员工得实惠；三是牢记表率意识。要发挥党员先锋模范作用，党员就是要平时看得出来、干活站得出来、急难险重冲得上去。

牢记为人的红线与底线。一要守住做人的底线。做到守诚信、不作恶；二要不碰法律的红线。工作中遇到问题首先想到合法、然后合理、再是合情。

机关切实提高服务意识。一是尽到提醒义务。对二级单位合规上尽到提醒义务，为二级单位保驾护航；二是提高办事效率。

最后卢君实号召大家团结一致，踔厉奋发，开创地勘院公司高质量发展的新局面。