地勘院公司召开5月经济运行分析会

5月17日，地勘院公司召开5月经济运行分析会，总结通报各二级单位经济运行情况，分析存在的差距和不足，安排部署下一阶段重点工作。公司党总支部书记、总经理卢君实出席会议，并就做好当前和今后一个时期的工作提出指导性意见。公司副总经理、工会主席单学东，副总经理、总工程师王海鹏分别对前期项目建设、生产组织、安全工作、合规经营等方面进行点评，并就做好后期相关工作提出要求。本次会议由单学东主持，公司机关全体成员及二级单位正、副职参加会议。

会上，各二级单位分别就自身主要工作进展、经济运行情况、经济数据预期展望、存在的主要问题及下阶段工作安排等进行了分析汇报；机关各部门从制度管理、政策运用、成本管控、安全生产、主要经济技术指标管理等方面就机关部门如何更好服务公司发展，推动经济良性运行和各二级单位交换意见，座谈沟通。公司领导班子在大家的发言中频频互动、点评提问，与会人员思维活跃、讨论积极，会议在互相尊重、共谋发展的热烈气氛中进行。

公司财务资产部副部长田帅在会上特别以“金税四期监管要求与最新政策及风险防范”这一主题，就在金税四期以数治税、精准监管的背景下，企业如何应对新形势下的税收征管，确保税务合规、防范税务风险等方面和与会人员作以辅导培训，沟通交流。

会议指出，公司坚持战略引领，强化使命担当，生产运营基本平稳，各项工作有序推进。会议要求，一是各二级单位、各部门要保持生产组织的连续和稳定，安全生产和精益质量是公司生存的基础。二是要拓展降本的空间，未来三到五年，公司将持续处于发展攻坚期，降成本是保效益的唯一途径。三是要提升管理效能，搞好生产经营，确保长远接续，为公司高质量发展凝聚力量。

卢君实作会议总结讲话，就做好当前和今后一个时期的工作，提出指导性意见。他指出会议成果科学客观，数据分析公司5月经济运行平稳，总体上升——地勘有所上升，工勘有所下降。总体形势受宏观经济影响向好的同时也存在诸多问题，但未来空间依旧很大，困难与希望并存。对于后期工作，提出如下意见：

一是市场开拓加大力度，变项目为王为现金为王。紧紧围绕公司“立足辽宁、上山下海、西出蒙新、贯穿丝路”的发展战略，地勘要紧握专业，放大优势，用自己的梧桐树引来金凤凰，逐步扩大项目范围；工勘不怕项目小，要以现金流为主，垫资项目要敬而远之，做好清欠工作。二是地勘要紧跟科技创新，工勘要力求转型升级。地勘每个部门要依托一个创新平台，专项专题，扎实成长；工勘要力求转型，上山下海，向海上勘察、新能源勘察包括光伏、风电勘察转向。三是树牢质量是国企竞争根本的经营理念。今年是地勘院公司“质量提升年”，各二级单位务必从历史中吸取教训，从典型案例中总结经验，让“精勘细研 质优品良”实实在在落地。四是合规经营要做到全覆盖，尽快适应金税四期监管系统。合规经营一定要覆盖到工作的方方面面，用工要合规、财务要合规、税务要合规、业务要合规，只有心系合规才能成方圆，行稳致远方可达天下。

文/赵利军