地勘院公司召开5月经济运行分析会
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5月17日,地勘院公司召开5月经济运行分析会,总结通报各二级单位经济运行情况,分析存在的差距和不足,安排部署下一阶段重点工作。公司党总支部书记、总经理卢君实出席会议,并就做好当前和今后一个时期的工作提出指导性意见。公司副总经理、工会主席单学东,副总经理、总工程师王海鹏分别对前期项目建设、生产组织、安全工作、合规经营等方面进行点评,并就做好后期相关工作提出要求。本次会议由单学东主持,公司机关全体成员及二级单位正、副职参加会议。
会上,各二级单位分别就自身主要工作进展、经济运行情况、经济数据预期展望、存在的主要问题及下阶段工作安排等进行了分析汇报;机关各部门从制度管理、政策运用、成本管控、安全生产、主要经济技术指标管理等方面就机关部门如何更好服务公司发展,推动经济良性运行和各二级单位交换意见,座谈沟通。公司领导班子在大家的发言中频频互动、点评提问,与会人员思维活跃、讨论积极,会议在互相尊重、共谋发展的热烈气氛中进行。
公司财务资产部副部长田帅在会上特别以“金税四期监管要求与最新政策及风险防范”这一主题,就在金税四期以数治税、精准监管的背景下,企业如何应对新形势下的税收征管,确保税务合规、防范税务风险等方面和与会人员作以辅导培训,沟通交流。
会议指出,公司坚持战略引领,强化使命担当,生产运营基本平稳,各项工作有序推进。会议要求,一是各二级单位、各部门要保持生产组织的连续和稳定,安全生产和精益质量是公司生存的基础。二是要拓展降本的空间,未来三到五年,公司将持续处于发展攻坚期,降成本是保效益的唯一途径。三是要提升管理效能,搞好生产经营,确保长远接续,为公司高质量发展凝聚力量。
卢君实作会议总结讲话,就做好当前和今后一个时期的工作,提出指导性意见。他指出会议成果科学客观,数据分析公司5月经济运行平稳,总体上升——地勘有所上升,工勘有所下降。总体形势受宏观经济影响向好的同时也存在诸多问题,但未来空间依旧很大,困难与希望并存。对于后期工作,提出如下意见:
一是市场开拓加大力度,变项目为王为现金为王。紧紧围绕公司“立足辽宁、上山下海、西出蒙新、贯穿丝路”的发展战略,地勘要紧握专业,放大优势,用自己的梧桐树引来金凤凰,逐步扩大项目范围;工勘不怕项目小,要以现金流为主,垫资项目要敬而远之,做好清欠工作。二是地勘要紧跟科技创新,工勘要力求转型升级。地勘每个部门要依托一个创新平台,专项专题,扎实成长;工勘要力求转型,上山下海,向海上勘察、新能源勘察包括光伏、风电勘察转向。三是树牢质量是国企竞争根本的经营理念。今年是地勘院公司“质量提升年”,各二级单位务必从历史中吸取教训,从典型案例中总结经验,让“精勘细研 质优品良”实实在在落地。四是合规经营要做到全覆盖,尽快适应金税四期监管系统。合规经营一定要覆盖到工作的方方面面,用工要合规、财务要合规、税务要合规、业务要合规,只有心系合规才能成方圆,行稳致远方可达天下。
文/赵利军