辽宁省地质勘查院有限责任公司

Liaoning Institute of Geological Exploration Co., Ltd

 

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陈奇夫一行到地勘院公司开展调研工作




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8月8日,地矿集团党委副书记、董事、副总经理陈奇夫,副总经理杨勇,党委委员、总经理助理刘舒飞,经营管理部部长李厚广,综合管理部副部长井洪江一行五人到地勘院公司进行调研,详细了解企业优势,听取企业意见建议,协调解决有关问题。

座谈会现场

卢君实总经理作专题汇报

王烜作平台演示

座谈会上,调研组听取了地勘院公司总经理卢君实关于企业基本情况、产业发展、经营管理、战新产业等工作的专题汇报,观看了“地勘院二级单位经营管理系统”“辽宁省地质勘查项目管理平台”“辽宁省地质灾害防治工作数字化平台”的演示,与会人员围绕科技创新、深化改革开展等问题深入交流,交换意见建议。

陈奇夫听取相关汇报后指出,地勘院公司技术力量雄厚,发展定位准确,守正创新、稳中求进,经营收入稳步增长,职工队伍和谐稳定。在做实做优传统地质工作的基础上,善于创新、敢于创新,在地质科技创新、发展新质生产力方面取得喜人成果,勉励公司进一步加强技术攻关,增强核心竞争力,加快产业发展,同时对公司下一步发展提出六点要求。

一是加强党的建设,发挥党建的引领作用。充分发挥党组织战斗堡垒及党员先锋模范作用,要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,扎实开展“解放思想、深化改革”大讨论活动,进一步统一思想,凝聚发展力量。

二是着眼长远,开拓创新,谋发展,定战略。要厘清发展思路,细分产业结构,勇于开拓创新,争当集团开拓创新排头兵。要坚定发展信心,抓住发展机遇,积极研究政策走向,发挥独特的区位优势,咬定目标不放松,久久为功培育壮大公司新质生产力。

三是加强经营管理,巩固发展质量。规范项目管理、合同管理、资金管理,降本增效,提高经营业绩,提升盈利水平。

四是增强改革意识,强化激励机制。把牢正确改革方向,对标央企,寻找差距,主动适应市场需求,转变管理模式、经营理念,树牢改革思维,寻求新的更大发展空间。

五是树立危机意识,积极转型发展。把牢数字经济发展方向,加强新产品、新技术开发,大力拓展国内外市场,齐心协力推动地质产业数字化,数字产业化。

六是强化合规管理、增强合规意识。强化法治意识、规矩意识、廉洁意识,依法依规办事,自觉遵规守矩,不断提升合规操作水平,助力可持续、高质量发展。

 

图文作者:吕晓瑜