全力冲刺收官季，打赢十大攻坚战 ——地勘院公司召开经济分析运行会

为确保全年经济社会发展目标顺利完成，地勘院公司于10月14日下午13时，在公司十楼会议室召开经济分析运行会。本次会议由公司副总经理、工会主席单学东主持，公司相关部门负责人参加了此次会议。

会议现场

会上，公司副总经理、总工程师王海鹏传达全省冲刺四季度打赢攻坚战动员部署会精神、地矿集团贯彻落实全省冲刺四季度打赢攻坚战动员部署会精神。各二级单位汇报前三季度经济运行情况，分析存在问题，安排下一步工作计划，并就“解放思想，深化改革”提出意见建议。职能部门与二级单位进行工作交流，副总经理单学东、王海鹏就各自分管领域进行工作安排。卢君实总经理做“全力冲刺收官季，打赢十大攻坚战”动员讲话。

各部门汇报前三季度生产经营情况

副总经理单学东、王海鹏对分管领域做工作安排

卢君实指出，今年是辽宁全面振兴新突破三年行动的第2年，也是攻坚之年，公司全体干部职工要全力以赴，共同奋斗，新中国成立75周年再奋斗75天，坚定当好执行者、行动派、实干家，拼抢争实、全力冲刺，努力完成全年经济社会发展目标任务，打赢攻坚之年的攻坚之战，确保连战连胜、攻坚必胜!

总经理卢君实做动员讲话

卢君实号召全体职工全力冲刺收官季，打赢十大攻坚战：

打好市场开拓攻坚战：开拓市场，力争合同额达到亿元，探索与内蒙地勘单位合作的新模式，与新疆地勘单位建立长期联系。

打赢经营收入攻坚战：经营收入收付实现制完成全年指标，为明年打下基础。

打赢清收清欠攻坚战：利用好新一轮化债政策，一对一开会，落实“四定”，即定第一责任人、责任领导、工作专班、奖罚金额。采用“揭榜”制，完成清收清欠指标。

打赢降本增效攻坚战：完成全年利润指标，发挥信息化作用探索成本精益管控模式。

打赢项目进度攻坚战：逐一梳理各项目，要落实关键节点控制性工作，工程化推进项目实施。

打赢科技创新攻坚战：三大科研项目要技术路线清楚，研究目标具体，关键工作明确。

打赢质量提升攻坚战：按“质量提升年”要求开展原始成果评选，妥善处理涉法涉诉问题。

打赢合规管理攻坚战：以整改促合规，适应监管节奏，防控各类风险。开展风险排查整改，巡视整改，延伸审计整改，确保税务合规、用工合规、合同合规，风险可控。

打赢安全生产攻坚战：树立大安全观，以新安全格局保障新发展格局，注重环保、海外安保、安全生产，注重员工身体健康

打赢党建工作攻坚战：抓好基层党组织建设，建设标准化支部。

本次会议的召开，不仅为公司上下吹响了全力冲刺收官季的号角，也为打赢“十大攻坚战”提供了明确指导和坚强保障。相信经过全体干部职工的共同努力，地勘院公司一定能够不断开创国企改革发展新局面，全面实现高质量发展目标。

图文作者：吕晓瑜